안전보건·환경·품질 경영시스템
수립된 ISO 경영시스템을 PDCA 사이클에 따라 운영하고 있으며
고객 만족 및 신뢰를 확보하고 있습니다.
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Plan
안전보건, 환경, 품질
준수업무 프로세스 구축
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Do
운영 프로세스 상태 지속적 모니터
사고예방 대책 수립
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Act
부적합 재발방지
경영시스템 지속 및 개선, 향상
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Check
운영 프로세스 중 부적합
발굴 모니터링 및 평가, 분석
주요 관리 시스템
중대 및 산업재해 예방을 위해 핵심관리요소를 정립하여 안전보건 경영관리시스템에 반영하였으며,
최고경영책임자(CEO)를 중심으로 각 사업부문의 안전보건 리더십과 실행력을 강화하기 위한 전략을 수립/운영하고 있습니다.
안전보건의식 개선 활동
작업前 10분 안전보건 점검 교육
5대 Safety Rules 실행을 위한 작업 前 10분 수시 위험성 평가 실시
안전보건관리담당자 워크샵
사업소 안전보건관리담당자 역량 강화를 위한 워크샵 실시 (1회/년)
안전보건교육
사업소 주관 근로자 안전보건교육 실시
유해위험요인 발굴 및 개선 활동
CEO 안전보건 보고회 전 사업소 대상
PMI 지도 지원
인수 전 사업소의 고위험 부적합 사례 적출 및 제거를 위한 지도지원
본사 정기평가점검
사업소 안전보건시스템 운영 현황, 현장 안전관리 현황 점검 실시
적용분야
- 고소작업
- 2M 이상 고소작업시 안전대 착용 및 작업발판 설치
- 장비작업
- 통제구역 설정 및 통제원 배치 상하 동시작업 금지
- 케미컬작업
- 보호구 100% 착용 및 관리자 상주
- 밀폐작업
- 작업 전 유해가스 농도측정 및 감시자 배치
- 정비작업
- 이동통로 확보 및 작업 전 전원 OFF 확인
안전보건관관리 담당자 워크샵
본사 정기평가 점검
중대재해 발생 현황
산업 재해율
* 출처 : 한국산업안전보건공단 * 기간 : 22.01~25.12
